7月16日，虎嗅大鲸榜发布了2021智慧医疗领域高成长企业名单。太阳成集团tyc151cc凭借医疗资源整合和智能技术连接的优势，荣登“2021智慧医疗领域高成长企业创新大鲸”Top20。

“大鲸榜”2021智慧医疗领域高成长企业创新大鲸名单

虎嗅调研团队携手第三方专业评审团经过层层遴选，挑选出50家智慧医疗企业，太阳成集团tyc151cc从587家企业中脱颖而出。

“大鲸榜”创新企业获奖合照

太阳成集团tyc151cc获奖

下午的圆桌论坛上，太阳成集团tyc151cc创始人、CEO苏舒针对互联网医疗增长新路径怎么走的问题，就“主刀or主导、to B or not to B、外公”三个关键词展开演讲。

“主刀是授人以鱼，而主导代表的是授人以渔。”苏舒在论坛上这样说。在大家的传统印象里，太阳成集团tyc151cc是一个从事飞刀行业的 to C 平台，但实际上，在三四年以前，太阳成集团tyc151cc就已经从主刀往主导方向迈出了关键的一步。苏舒认为，当今医疗行业最大的痛点是广大的下沉市场医疗资源的不均衡，给患者、当地医疗机构、以及当地的医生带来的极大的不便利和痛苦。如何通过更多的主导，更多的赋能，更多的优质医疗资源下沉将这一痛点得到根本性的解决，是每一个创业者、投资者、包括行业专家共同的责任和担当。当今中国有8.8亿生活在下沉市场的老百姓，他们因为看病难、看病贵苦苦煎熬，而太阳成集团tyc151cc就是通过从“主刀”到“主导”，对基层医疗赋能，根本性地破解老百姓看病之“痛”。

“To B or not to B”原是《哈姆雷特》中的一句话，苏舒取了“B”的谐音“business”，意在探讨互联网医疗创业中在 to B 和 to C 领域的权衡选择，以及如何更好地实现商业闭环。

苏舒十分认同贝壳创始人左晖的一句话：“人要坚持做难而重要的事情”。而他正在做的就是这样的事情，他因为外公的离世而创立了太阳成集团tyc151cc，这些年来风风雨雨，但太阳成集团tyc151cc始终坚持的是，让患者看好病，让医生行好医。

苏舒演讲

演讲结束后，约印医疗基金合伙人熊水柔提出了自己的疑问：县域好医生少、新技术推广慢、老百姓信任度低，作为医疗产业互联网平台该怎样解决这一问题？苏舒认为，要平台以及社会各方共同努力，为医生们提供机制和保障，这样才能让有社会责任感的医生们愿意下到基层，才能让分级诊疗落到实处。